绩效考核（performancecardioration）是指在对员工的业绩进行考核时，根据事先确定好的标准，运用科学、合理的方法，对被考核者一段时间内的工作行为及其结果进行考察和评价的过程。绩效考核可以帮助企业实现目标，提高组织能力，改善员工的工作表现。
1、简单地说就是根据预先设计的标准来判断你完成任务的情况2、在一个特定时期或一个周期内所取得的成绩或达到的结果3、对人们的劳动生产率或劳动成果所进行的考查与评价4、通常指一个人的某种专门技术或技能的掌握水平5、包括知识、经验、创造性思维等6、有些公司将“绩”解释做“成功之后带走多少东西;效：1、做出了什么样子。如今天我把这份报告交给上级主管审阅并签字认同？2、获得怎样的收益。如薪金奖励升迁机会职位变化福利增加教育培训3、具备哪些条件才算成功。如达到某个分数线或规定的分值例如：有关业务部门下属人员的业绩评估—绩效考核：绩效考核，即根据一定的标准，采用科学的方法，对员工的德、智、体、美、劳诸方面素质和工作实际完成情况所进行的综合测量和评定。它是人力资源管理中的重要环节。
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绩效考核（Performancecardioration）是指在对员工的业绩进行考核时，根据事先确定好的标准，运用科学、合理的方法，对被考核者一段时间内的工作行为及其结果进行考察和评价的过程。绩效考核可以帮助企业实现目标，提高组织能力，改善员工的工作表现。